売り上げとプロダクトの同期

売り上げとプロダクトの同期

プロダクト主導型の組織において、効果的なセールスチームとはどのようなものでしょうか?

なぜプロダクトリーダーにはプロダクトオペレーションが必要なのか

なぜプロダクトリーダーにはプロダクトオペレーションが必要なのか

私は、開発者、プロジェクトマネージャー、インプリメンテーションスペシャリスト( ソフトウェアの実装などを手伝う専門家)、プリセールスサポートとしてキャリアをスタートさせ、最終的にプロダクトマネジメントに辿り着きました。

プロダクトマネージャーとは

プロダクトマネージャーとは

に対してアイデアをだし、正しいソリューションかどうかユーザーの視点とビジネスの観点から検証して、ソリューションを導きだします。

挑戦しよう「その問題を解決するために何を試したの?」

挑戦しよう「その問題を解決するために何を試したの?」

誰かが変化を乗り越えるためのアドバイスをしようとすると、何度も同じ言葉を耳にします。
「それはできません」

利害関係者について皆が誤解していること

利害関係者について皆が誤解していること

プロダクトマネジメントの仕事を始めたとき、「君の仕事は利害関係者を幸せにすることだ」と言われました。利害関係者とは、営業チームのメンバーのことです。

利害関係者をどのように教育するか

利害関係者をどのように教育するか

プロダクトマネジメントのワークショップでは、必ずと言っていいほど受ける質問があります。どのようにして利害関係者に説得したり、教えたり、教育したりすれば良いのでしょうか?

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